2018. 6. 27 飲食男女專欄 / 山櫻期醉
草草一刀專欄|〈獺祭〉的突破
草草一刀專欄|〈獺祭〉的突破
俺不是獺祭粉絲,也素來對市場炒此酒莫名其妙,後來了解到原來此銘柄受大陸市場追捧,那便游了不少去大陸。〈獺祭〉的酒好味嗎?一句中肯的,比大品牌灘酒好,比不上精品清酒,但其在市場上性比價高,那個大餅它吞噬不少。
今拜讀一篇台灣文章「數據釀的日本國宴酒、70年獺祭轉型重生記」(註1),很有意思,令人對此酒藏社長的眼光和魄力,舉起手指公一讚!文中謂,這間「旭酒造」,曾面臨九成員工離職、瀕臨倒閉的困境,老闆甚至想用自殺領取保險金的方式來償債,在地方銷售量敬陪末座,慘到好似日劇〈陸王〉故事中的行田地方足袋廠一樣,面對絕境邊緣,但今天卻成為全日本純米大吟釀產量最高的酒藏。這全賴第三代社長櫻井博志先生的數據化釀酒策略成功。
〈獺祭〉放棄杜氏制度,借助機器和廠房控制,成為品質穩定、一年四季都買得到的純米大吟釀,穩定產量其成功的要素之一。現今市場上,很多好清酒,並不可能全年供應的,因要關乎天氣和人手上配合,故斷市就斷市,想飲都等來年吧!但現在〈獺祭〉產量直迫那些大品牌清酒,而酒味介乎中上,價錢不貴 (炒價除外),又有精品清酒之靓米和高級磨米採用,自然有其出路一點不出奇。
而此文看到〈獺祭〉會下一步去 AI (人工智能)化釀酒,俺覺得這位社長真有遠見,若成功,清酒便能離開日本來設廠生產,運輸之困難和成本都會被解決,會能以更便宜賣價進佔普羅大眾市場,長賣長有。
話雖如此,但依然有很懂飲清酒的舌頭不屑飲這種量產酒,只追求傳統派精品清酒,這也沒有錯,但只要一看日本酒市場佔有率圖表中,精品清酒佔多少,便會明白〈獺祭〉志在那精品酒以外的大餅,那才是其戰場。拿〈獺祭〉來比較精品清酒是不合理的。
品酒,人人口味不盡同,再加上市場愈來愈多經過學習來如何懂品酒的飲者,真常常在酒宴中,都是一枱專家,那便會更加針對酒味上來爭論。但真正能分辨味道是舌頭,不是得把口,但金舌頭乃天生,跟嗅覺有關,所以精品清酒是去滿足此類飲家的,但買貴價精品清酒最多的,最重要荷包有銀兩,跟懂不懂酒味並無關連。
未來清酒可能分三大類 : 「PREMIUM SAKE;CRAFT SAKE;AI SAKE」
那喜歡精品便飲精品酒,喜歡手工釀造就飲手工酒,喜歡平飲無要求就飲人工智能產酒,市場永遠如水,好難定型,正如李小龍名言 : 「be water my friend」。
那日後在餐廳見到〈獺祭〉,不要再皺起眉頭,這是清酒擂台高手來的,現代化大戰傳統派的重要清酒代表,有朝一日第三次世界大戰之後,最快能重生出產清酒的也會是AI SAKE,否則想飲都無得飲呢!
生存之道,只有兩極,一是賣天價精心釀造限量清酒,一是賣量產性比價高靓清酒,看取捨吧!
但能在日本社會突圍而出,做出突破手法的日本人,很不簡單,值得尊重!俺借此送上武者點首目付一禮!
(註1)「數據釀的日本國宴酒、70年獺祭轉型重生記」